Zweiteiliger Workshop am 22.10. und 6.11.2024 jeweils von 9:00 Uhr bis 13:00 Uhr in der Hochschule Pforzheim
Das Transformationsnetzwerk Nordschwarzwald bietet in Kooperation mit der effisma.group GmbH & Co. KG einen gemeinsamen Workshop zum Thema „Produktchancen entlang der Wasserstoffwertschöpfungskette“ an.
Bitte beachten Sie:
Der Workshop findet an zwei zeitlich getrennten Terminen statt. Eine Teilnahme setzt zwingend voraus, dass Sie an BEIDEN Terminen teilnehmen.
Workshop Teil I
Datum: 22.10.2024, 9-13h
Ort: Hochschule Pforzheim – Creative Space, Östliche Karl-Friedrich-Straße 24 (1. OG) 75175 Pforzheim
Moderation + Durchführung: effisma.group GmbH & Co. KG
Aktivitäten
- Impulsvortrag zu aktuellen Trends & Herausforderungen im Wasserstoffbereich
- Detaillierte Vorstellung der Wasserstoff Wertschöpfungskette, von der Produktion bis zur Anwendung auf Komponentenebene
- Vorstellung eines Instruments der strategischen Planung auf Basis unternehmerischer Stärken und daraus hervorgehenden Chancen
- Vorstellung der Transferaufgabe und Bereitstellung einer Ausfüllhilfe
- Analyse der unternehmerischen Stärken und Kernkompetenzen
- Identifikation von fünf Komponenten entlang der Wasserstoff-Wertschöpfungskette
- Betreuung der Teilnehmer durch effisma während der Transferphase
Methoden/Tools
- Guided Brainstorming
- Workshop nach der Design-Thinking Methode (World-Café)
- Interaktive Diskussion
Ergebnis
- Teilnehmer haben Chancen und Potenziale in der Wasserstoff-Wertschöpfungskette erkannt
- Teilnehmer können die SWOT-Analyse/Transferaufgabe durchführen
Workshop Teil II
Datum: 06.11.2024, 9-13h
Ort: Hochschule Pforzheim – Creative Space, Östliche Karl-Friedrich-Straße 24 (1. OG) 75175 Pforzheim
Moderation + Durchführung: effisma.group GmbH & Co. KG
Aktivitäten
- Recap Workshop Teil I vom 22.10.
- Vorstellung einer Methodik, wie die erkannten unternehmerischen Stärken gezielt mit den verschiedenen Komponenten der Wasserstoff Wertschöpfungskette kombiniert werden können
- Vorstellung der Transferaufgaben im Plenum inklusive unternehmensspezifischer Kernkompetenzmatch auf Basis der erarbeiteten Komponenten (nach den Fertigungsverfahren DIN 8580)
- Formulierung von individuellen Handlungsimpulsen für die Teilnehmer, um eine eigenständige Vertiefung zu gewährleisten
- Interaktive Diskussion: Teilnehmer teilen ihre Gedanken, Ideen und Fragen im Kontext ihrer individuellen Stärken und der Wertschöpfungskette
- Clustern der Ergebnisse in Marktsegmente mit anschließender Priorisierung
- Vorstellung der Methodiken zur Markt- und Wettbewerbsanalyse
- Möglichkeit für Austausch und Vernetzung unter den Teilnehmern
Methoden/Tools
- Guided Brainstorming
- Kernkompetenzmatch nach Fertigungsverfahren
- Interaktive Diskussion
- Methoden zur Markt- und Wettbewerbsanalyse
Ergebnis
- Teilnehmer haben Komponenten der Wasserstoffwertschöpfungskette mit den Fertigungsverfahren abgeglichen
- Teilnehmer haben Komponenten priorisiert und Methoden zur Markt- und Wettbewerbsanalyse erhalten
Durchgeführt und moderiert wird die Veranstaltung von dem Stuttgarter Beratungsspezialist effisma.
Flyer zum Download hier.
Bitte beachten Sie, dass die Anmeldung für beide Workshop-Teile gilt.
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